烟台理工学院发展战略咨询委员会是学校发展的“思想库”和“智囊团”，主要由国内著名教育学者和高水平管理专家组成，对学校的中长期发展规划、重大发展战略和主要改革举措等提出对策性咨询和前瞻性建议，旨在推进学校治理体系和治理能力现代化，建设有灵魂、有温度、有责任、有特色的高水平地方性、应用型与创业型大学，不断增强烟台理工学院的社会影响力。
一、组织机构
设主任委员1人、副主任委员2人、委员4人，秘书长1人。
二、组织功能
（一）指导制定学校的中长期发展规划，确定重大发展战略，提出重点改革举措。
（二）研究剖析学校发展的瓶颈与存在问题，指导学校开展前瞻性战略性有针对性的院校校本研究，帮助制定相关的政策文件与规章制度。
（三）引领学校人才培养模式改革，审议学校人才培养方案，创新学校教学质量评价标准，推进学校双一流”建设取得新的突破。
（四）指导学校深入开展面向现实问题的探究和实践经验的总结，积极申报各级各类研究项目，产出有影响、有创新的、可推广的高质量创新成果。
（五）配合学校引进和承接与经济社会发展有关的委托项目和横向课题，促进学校与政府、企业和兄弟院校的深度合作。
（六）协助学校打造特色文化与品牌文化，建设物质、制度、行为、精神“四位一体”的高质量大学文化。
（七）推荐国内外专家学者来校讲学或合作开展科学研究，为学校出国留学人员和开展国际学术交流搭建平台。
（八）为学校高质量发展把脉问诊，举办学术讲座、开展学术沙龙、启动专家工作坊。
（九）推介烟台理工学院的地理优势与办学特色，让社会了解学校，扩大学校的办学影响力。
